Property Finder ซึ่งเป็นเว็บพอร์ทัลโฆษณาประเภทอสังหาริมทรัพย์ของ MENA ได้ปิดรอบการระดมทุน 120 ล้านดอลลาร์สหรัฐProperty Finderซึ่งเป็นพอร์ทัลโฆษณาอสังหาริมทรัพย์ที่ดำเนินงานในตลาด MENA 8 แห่งและตุรกี ได้ประกาศเพิ่มการลงทุนรอบล่าสุดเป็น 120 ล้านดอลลาร์สหรัฐรอบนี้นำโดย General Atlantic และยังรวมถึงการมีส่วนร่วมจากผู้ถือหุ้นเดิม Vostok New Ventures Ltd. ในการ
ทำธุรกรรมครั้งนี้ Chris Caulkin หัวหน้าและหัวหน้าฝ่ายเทคโนโลยี
ของ EMEA ที่ General Atlantic จะเข้าร่วมคณะกรรมการบริหารของ Property Finder
พอร์ทัลโฆษณาย่อยด้านอสังหาริมทรัพย์มีผู้เข้าชมประมาณหกล้านครั้งต่อเดือนบนแพลตฟอร์ม ซึ่งจัดอยู่ในอันดับต้น ๆ ของพอร์ทัลโฆษณาในแต่ละประเทศที่ดำเนินการ ได้แก่ สหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ กาตาร์ บาห์เรน และเลบานอน รวมถึงส่วนแบ่งการตลาดที่เพิ่มขึ้นในอียิปต์ ซาอุดีอาระเบีย โมร็อกโก และตุรกี
บริษัทก่อตั้งขึ้นในปี 2550 ในชื่อ Al Bab World หลังจากผู้ก่อตั้งและซีอีโอ Michael Lahyaniระบุช่องว่างในพื้นที่โฆษณาอสังหาริมทรัพย์ของภูมิภาค ตามรายงาน การระดมทุนครั้งก่อน ได้แก่ REA Group ของออสเตรเลีย ซึ่งเป็นบริษัทในเครือของ News Corp ซึ่งเข้าซื้อหุ้น 51% ของบริษัทที่ Lahyani ซื้อคืนในปี 2552 เข้าควบคุมธุรกิจได้ 100%; การลงทุนโดย Dany Farha ผู้ร่วมก่อตั้ง BECO Capital ในปี 2555 และระดมทุน 20 ล้านดอลลาร์จาก Vostok New Ventures ในสวีเดนในปี 2559
ปัจจุบัน Property Finder มีมูลค่าเกือบ 500 ล้านเหรียญสหรัฐตามข้อมูลของ Lahyani มีพนักงานมากกว่า 450 คนใน 8 ประเทศ และตอบคำถามลูกค้ากว่า 800,000 ครั้งต่อเดือน
“นี่เป็นก้าวสำคัญไม่เพียงแต่สำหรับบริษัทของเราเท่านั้น แต่ยังรวมถึงอุตสาหกรรมเทคโนโลยีและผู้ประกอบการในภูมิภาคด้วย” ลาห์ยานีให้ความเห็นในการแถลงข่าว “เมืองหลวงใหม่แห่งนี้จะยังคงสนับสนุนภารกิจของเราในการนำความโปร่งใสและข้อมูลที่มากขึ้นมาสู่ผู้ค้นหาอสังหาริมทรัพย์ 6 ล้านรายที่เยี่ยมชมแพลตฟอร์มของเราทุกเดือน และเพื่อส่งมอบโอกาสในการขายและข้อมูลการตลาดที่ดีที่สุดแก่ตัวแทนและนักพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ ฉันตื่นเต้นสำหรับ การเติบโตในระยะต่อไปของธุรกิจ และสำหรับการปรับปรุงทั้งหมดที่เราสามารถนำมามอบให้กับผู้ซื้อ ผู้เช่า และผู้ขายอสังหาริมทรัพย์”
Property Finder ระบุว่าเงินทุนส่วนหนึ่งจะถูกนำไปใช้เพื่อปรับปรุงการนำเสนอผลิตภัณฑ์ รวมถึงการสร้างผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรมซึ่งให้ความโปร่งใสมากขึ้น ข้อมูลที่มีประสิทธิภาพ และประสบการณ์โดยรวมที่ดีขึ้นสำหรับผู้ค้นหาอสังหาริมทรัพย์ตลอดเส้นทางอสังหาริมทรัพย์ของพวกเขา
Pascual กล่าวว่าเขาเพียงต้องการทำให้ปู่ย่าตายายและพ่อแม่
ของเขาภูมิใจ สร้างสิ่งที่ช่วยเหลือผู้คนและทำงานเพื่อสิ่งที่ยิ่งใหญ่กว่าเขา แต่ไม่มีธุรกิจใดถูกสร้างขึ้นโดยปราศจากความท้าทาย
Pascual ให้รายละเอียด 3 ความท้าทายหลักในการสร้างธุรกิจครอบครัว
พนักงาน:ความท้าทายแรกคือการตัดสินใจที่ยากลำบากเกี่ยวกับพนักงาน หลายครั้งเพื่อให้ธุรกิจเติบโตและเป็นมืออาชีพ คุณต้องเปลี่ยนคนหรือปล่อยคนที่อยู่กับธุรกิจมานาน บางครั้งหลายชั่วอายุคนแต่ไม่สามารถเติบโตไปพร้อมกับธุรกิจได้อีกต่อไป นี่เป็นส่วนหนึ่งของการเติบโตของธุรกิจ แต่เป็นวิธีที่เราจัดการกระบวนการเปลี่ยนแปลงนี้ซึ่งสะท้อนถึงความเห็นอกเห็นใจและความเห็นอกเห็นใจของเราในฐานะบริษัทครอบครัว
การสื่อสาร:ความท้าทายประการที่สองคือการปลูกฝังการสื่อสารที่ดีระหว่างสมาชิกในครอบครัวที่เกี่ยวข้องกับบทบาทต่างๆ ของพวกเขาในฐานะเจ้าของ พนักงาน ผู้อำนวยการ หรือพี่น้องและลูกพี่ลูกน้องและข้ามรุ่น โดยปกติแล้ว เรานำประวัติครอบครัวมาไว้ในการสื่อสารของเรา และบางครั้งก็นำไปสู่ช่วงเวลาที่เต็มไปด้วยความสับสนและบทสนทนาที่ละเอียดอ่อน เพื่อให้การสื่อสารมีความสมบูรณ์เป็นการกระทำโดยเจตนาและต้องการความร่วมมือที่ได้รับการสนับสนุนจากกิจกรรมที่ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของครอบครัวแบบไดนามิกที่สนับสนุน
มุมมองที่แตกต่าง:ความท้าทายประการที่สามคือการทำงานร่วมกับครอบครัวและการเปลี่ยนแปลงที่ซับซ้อนของความสัมพันธ์เหล่านั้น สมาชิกในครอบครัวแต่ละคนเข้าหาธุรกิจด้วยความคาดหวัง มุมมอง และสมมติฐานที่แตกต่างกัน มันคือการปรับความแตกต่างเหล่านั้นให้เข้ากับวิสัยทัศน์และเป้าหมายที่ใหญ่ขึ้น ธุรกิจควรรวมกันมากกว่าแตกแยก ส่งเสริมมากกว่ากีดกัน หล่อเลี้ยงมากกว่าถดถอย ธุรกิจต้องสร้างสมดุลระหว่างค่านิยมและขนบธรรมเนียมในอดีต ขณะเดียวกันก็นำเสนอแนวคิดใหม่ ๆ รวมถึงพลังของผู้ประกอบการและความเร่งด่วนที่จะวางเมล็ดพันธุ์สำหรับการเติบโตในอนาคต
Credit : สล็อตแตกง่าย
