ทิ้งอัตตาของคุณไว้ที่ประตู

อย่าให้อีโก้ของคุณยิ่งใหญ่กว่าธุรกิจของคุณ หากคุณจริงจังกับความสำเร็จ ไม่มีที่ว่างสำหรับอัตตาในห้องประชุมในบริษัทเอกชนหรือธุรกิจครอบครัว ซึ่งอาจมีที่นั่งกรรมการสี่ถึงหกที่นั่งรอบโต๊ะห้องประชุม ไม่มีที่ว่างสำหรับอีโก้ขนาดใหญ่ที่โต๊ะนั้น แต่บ่อยครั้งเกินไปที่ซุปเปอร์อีโก้จะปรากฏเหนือกระดานหรือขัดขวางไม่ให้กระดานก่อตัวตั้งแต่แรก นี่เป็นความท้าทายที่เกิดขึ้นบ่อยครั้งสำหรับบริษัทที่นำโดยผู้ก่อ

ตั้งหรือผู้ถือหุ้นรายใหญ่ที่ไม่สามารถปล่อยมือได้

ทางของฉันหรือทางหลวง

ความท้าทายนี้ได้รับการเน้นย้ำในการสนทนาเมื่อเร็วๆ นี้กับผู้ก่อตั้งบริษัทเอกชนแห่งหนึ่งซึ่งมีขนาดพอเหมาะ โดยที่ผู้ก่อตั้งเป็นผู้ถือหุ้นรายใหญ่และผู้บริหารระดับสูงด้วย ในบริษัทของพวกเขามีคณะกรรมการอยู่หรืออย่างนั้นเขาคิด เมื่อฉันถามเขาเกี่ยวกับคุณค่าของกรรมการอิสระของเขาซึ่งถือเป็นส่วนน้อยเมื่อเทียบกับผู้ถือหุ้น-ผู้จัดการ เขาตอบว่าการมีส่วนร่วมที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของพวกเขาคือความรู้เชิงลึกเชิงกลยุทธ์ที่มีค่า หากเขาเห็นด้วยกับข้อมูลเชิงลึกของพวกเขา เขาอาจนำคำแนะนำของพวกเขาไปปฏิบัติจริง

ฉันรู้สึกงุนงง แน่นอนว่าแรงผลักดันหลักของการมีกรรมการอิสระในคณะกรรมการของคุณคือการสร้างวัฒนธรรมองค์กรและระดับคณะกรรมการของความรับผิดชอบต่อการปฏิบัติงาน? ทำไมคุณถึงลงทุนในกรรมการอิสระ ในเมื่อสิ่งที่คุณขอคือคำแนะนำที่ท้ายที่สุดแล้วคุณอาจเลือกที่จะเพิกเฉยหากคำแนะนำนั้นไม่ตรงกับโลกทัศน์ของคุณ จะเป็นอย่างไรหากคำแนะนำที่พวกเขาให้คุณมุ่งประเด็นไปที่ข้อกังวลของพวกเขาซึ่งในฐานะผู้บริหารระดับสูงของบริษัทที่คุณก่อตั้งขึ้น ทำผลงานได้ไม่ดีในระดับที่บริษัทต้องการ เนื่องจากเส้นทางการเติบโตเชิงกลยุทธ์ของบริษัท

คุณสามารถถูกไล่ออก?

ฉันตอบด้วยคำถามที่ท้าทายว่า “หากเหตุผลนั้นสมเหตุสมผล คณะกรรมการของคุณจะเต็มใจและสามารถไล่คุณออกจากตำแหน่งผู้บริหารระดับสูงของบริษัทที่คุณก่อตั้งขึ้นเนื่องจากผลงานไม่มีประสิทธิภาพหรือไม่” ในความเห็นของฉัน ถ้าคำตอบคือ “ใช่” แสดงว่าบอร์ดของคุณมีความสามารถและความเต็มใจที่จะทำหน้าที่เป็นบอร์ดประสิทธิภาพสูง คิดให้ดี

หากกระบวนการคณะกรรมการของคุณดำเนินไปอย่างที่ควรจะเป็น คุณในฐานะหัวหน้าผู้บริหารควรรับผิดชอบต่อผลงานของคุณ เช่นเดียวกับที่คุณคาดหวังให้พนักงานคนอื่น ๆ ต้องรับผิดชอบ เหตุใดหน้าที่การเป็นผู้นำที่สำคัญนี้จึงแตกต่างไปเพียงเพราะคุณบังเอิญถือหุ้นในบริษัทที่คุณก่อตั้ง

เขามองมาที่ฉันราวกับว่าฉันเพิ่งบินมาจากนอกโลก และส่ายหัวช้าๆ แล้วตอบว่า: “ทำไมบนโลกนี้ฉันจะมอบอำนาจในการควบคุมบริษัทของฉันให้กับคนอื่น” และโดยสรุปก็คือ จุดเชื่อมต่อที่ขัดขวางการเติบโตของบริษัทเอกชน

บอร์ดประสิทธิภาพสูง

อย่าเข้าใจฉันผิด. ฉันไม่เชื่อในการกำจัดผู้บริหารระดับสูง

ของผู้ก่อตั้งทุกคนตามหลักการ ไกลจากมัน. สิ่งที่สำคัญสำหรับคณะกรรมการที่มีประสิทธิภาพสูงคือคุณมีโครงสร้างคณะกรรมการที่เต็มใจและสามารถให้ผู้บริหารระดับสูงรับผิดชอบได้หากจำเป็น

เรามักคิดผิดว่าในฐานะผู้ถือหุ้น-ผู้จัดการ เราไม่สามารถทำงานได้ดีขึ้นหรือแสดงความมุ่งมั่นมากไปกว่าที่เป็นอยู่ในปัจจุบัน แต่ฉันสามารถรับประกันได้ว่าหากคณะกรรมการของคุณมีคนส่วนใหญ่ที่ไม่ใช่ผู้บริหารที่คาดหวังให้คุณส่งมอบงาน คุณจะต้องทึ่งกับการเติบโตและประสิทธิภาพที่ยังคงต้องการจากคุณ หากไม่มีดาบแห่ง Damocles ห้อยอยู่เหนือหัว เราจะอิ่มเอมใจและเชื่อเรื่องราวที่เราบอกตัวเองอยู่เสมอเกี่ยวกับผลงานที่ยอดเยี่ยมของเรา

คณะกรรมการที่มีประสิทธิภาพสูงจะทำให้แน่ใจว่าผู้บริหารระดับสูงต้องรับผิดชอบต่อมาตรการที่กำหนดไว้ในขณะที่ได้รับการแนะนำและสนับสนุนจากคณะกรรมการ เพื่อประโยชน์สูงสุดของคณะกรรมการที่ผู้บริหารระดับสูงจะประสบความสำเร็จ แต่คณะกรรมการมีหน้าที่รับผิดชอบหลักในการดำเนินการเพื่อผลประโยชน์สูงสุดของบริษัท แล้วจะเกิดอะไรขึ้นเมื่อความปรารถนาของผู้ถือหุ้น-ผู้จัดการที่จะควบคุมคณะกรรมการหรือบริษัทกลับตรงกันข้าม ธุรกิจจะพุ่งชนเพดานกระจกในการเติบโตและจะไปต่อไม่ได้

ฉันไม่ได้โพสต์ทุกวัน แต่ฉันอาจจะควร มีบางครั้งที่ฉันเก่งกว่าคนอื่น ฉันพยายามที่จะไม่โพสต์อะไรที่ซ้ำซากจำเจ ดังนั้นฉันจึงชอบที่จะให้ความหลากหลายในเรื่องต่างๆ ฉันมี [โพสต์] ปกติหนึ่งรายการ ทุกวันพุธ ฉันจะโพสต์ What’s on My Rack นั่นคือลายเซ็นของฉัน เป็นเพียงการแก้ไขสิ่งสวยงามที่เรามีในสำนักงาน เช่น เรื่องบรรณาธิการเล็กน้อย

ชั้นล้อเลื่อนเล็ก ๆ ของฉันได้รับการดูแลและเป็นสิ่งที่ฉันมีอย่างแท้จริง มันเป็นเรื่องธรรมชาติ แท้จริง และนั่นคือสิ่งที่ฉันคิดว่าโดนใจผู้คน มีภาพเบื้องหลังสิ่งที่เกิดขึ้นในสตูดิโอจัดแต่งทรงผมของเราในแอลเอหรือนิวยอร์กเสมอ ไม่ว่าเราจะอยู่ที่ไหน ในห้องพักโรงแรมในบาร์เซโลนา หรืออะไรก็ตาม

นอกจากนี้ยังมีชีวิตส่วนตัวของฉันที่ฉันแบ่งปันเช่นกัน ฉันจะบอกว่าฉันโพสต์สองสามครั้งต่อสัปดาห์และเรื่องราวใน Insta ของฉันก็ค่อนข้างปกติ — ฉันสนุกกับมัน มีอยู่ช่วงหนึ่งที่ฉันโพสต์สามถึงสี่ครั้งต่อวัน แต่สำหรับฉัน วิธีการดูแลเพจของฉันนั้นเป็นเรื่องของคุณภาพและการเข้าถึงสิ่งที่ฉันทำมากกว่าปริมาณ

Credit : เว็บสล็อต